2024一開年，有關中國職業足球俱樂部的壞消息便接踵而至：1月17日，大連人足球俱樂部宣布無法維持正常運營；22日，深圳市足球俱樂部宣告解散……

“中國足球職業化30年來，參加過甲A、中超等中國頂級職業聯賽的，共有42支球隊。而活過20年的俱樂部，只有10家；最近4年，就有13家曾經或現役的中超球隊不復存在……”曾任深圳紅鉆足球俱樂部副董事長的王奇感嘆，“這組數字最能說明問題。在市場化過程中，大多數俱樂部入不敷出！”

然而奇怪的是，一方面“入不敷出”，另一方面卻又“一擲千金”！

“這些年來，俱樂部之間的無序競爭愈演愈烈。以某俱樂部為例，原本每年的投入大約需要10億元，而后來，增加到30億元都不夠用?！鼻皣_區楚良表示。

一度，廣州恒大、上海上港、江蘇蘇寧、天津權健等球隊紛紛高薪網羅歐美球星，引發“球星軍備競賽”。數據顯示，2017賽季中超冬季轉會期，河北華夏幸福以7769萬歐元（約5.6億元人民幣）的引援支出居于榜首，天津權健以7249萬歐元（約5.3億元人民幣）位列第二。

如此高的轉會支出，在全球排行榜上高居前兩位！

誰都知道，以遠高于市場價的重金爭奪球員和教練，是一場毫無意義的“內卷”，但都身不由己，被深深裹挾其中。

“在中國做職業足球俱樂部，難！”王奇對此深有感觸，“俱樂部運營成本越來越高，球員工資、教練工資、比賽費用、場地費用……哪兒哪兒都要花錢??！收入呢？僅靠票房和廣告。這等于用抔土填巨坑。投資人只好不停地往里砸錢，砸啊砸啊，直到砸不動為止！”

“金元足球”的后果，非但解決不了足球產業的“造血”問題，反而大大提高了投資足球的門檻，形成嚴重的“足球泡沫”。

“足球是一個超長的產業鏈?！痹谏虾Ｉ昊?、北京八喜、貴州人和等多個俱樂部效力的董陽告訴記者，足球產業涵蓋門票銷售、廣告、電視轉播權、俱樂部標志產品特許營銷、職業運動員轉會等很多方面，“但前提，是職業聯賽有穩定健康的運營管理。只有穩定的聯賽，才能讓如此龐大的產業網絡正常運轉。以歐洲足球五大聯賽為例，俱樂部之間會形成一個完全商業化的職業聯盟，對電視轉播權、贊助商廣告、球隊門票、俱樂部衍生品等進行市場化運營?！?/p>

要想進行市場化運作，需要一個類似于足協這樣的機構?？晌覀兊淖銋f又是一個什么狀況呢？

下一篇文章，我們將繼續探討。

（作者：光明日報調研組 調研組成員：本報記者方莉、杜羽、王東、章正、崔志堅、吳春燕、唐一歌）